银泰资源——抓关键  抓瓶颈  抓落实  抓管理

银泰资源板块是银泰集团主攻矿产资源业务的重要一环，分会场主要分为三部分，即玉龙矿业汇报、盛达矿业汇报以及银泰资源各职能部门汇报。来自内蒙大草原的同事们，代表玉龙矿业和盛达矿业的员工们，也带来了真切的问候。

首先，玉龙矿业从采区、充填、技改、勘察、矿权、销售、财务等方面做了详细的汇报，介绍了目前的现状，并从生产指标、销售指标两个维度介绍了业务完成情况，最后则介绍了竖井工程、充填工程和内控制度建设这三大重点工作的完成情况。对于2015年，我们的目标是抓关键、抓瓶颈、抓落实和抓管理。

随后，盛达矿业先对找矿情况、已有矿区勘探情况进行了介绍，后对2015年工作计划、关键目标进行了确定，并进一步做了安排，主要关键点在于制度、探矿、采矿和财务四大方面。

而董秘办、行政、人力等银泰资源各职能部门也从行政、人力、外联、矿业拓展、海外市场投资、审计、内控等各个方面进行了全面的介绍。

最后，银泰集团董事长沈国军表达了对银泰资源的认可与期望，希望大家从五个方面强化自身的发展。第一是强化矿权的拓展；第二是要成为行业的标杆，提升银泰资源在行业内的影响力；第三是要积极创新、变革，同时兼顾高效；第四是要有居安思危的意识；第五是要完善机制，调动积极性。