2014年1月20日-21日，银泰置地(集团)(以下简称为银泰置地)在北京银泰中心的柏悦酒店举行了主题为“创新谋发展、再上新台阶，为实现2020年自持物业超千万平米目标而奋斗”的2013年度工作总结大会。

银泰集团董事长沈国军、银泰置地董事长辛向东、银泰集团CEO陈晓东、副总裁韩学高、朱晓东，以及银泰置地总裁林昊俊等领导出席了此次会议。

本次会议回顾了银泰置地成立三年以来的经验和教训，标志着银泰置地基本完成了“三年打基础”的第一阶段战略目标，进入“三年上台阶”的第二个重要发展阶段。同时，会议再次确认了“到2020年自持物业面积不少于1000万平米”的十年战略目标。首先，林昊俊总裁代表银泰置地管理层，作了以“创新谋发展、再上新台阶，为实现2020年自持物业超千万平米目标而奋斗”为主题的2013年度工作报告，全面总结了2013年银泰置地各方面工作完成情况，既充分肯定了取得的成绩与进步，也坦率分析了存在的问题与风险。

林昊俊总裁作2013年度工作报告

随后，银泰置地依据集团2013年新出台的创新奖政策，不仅对2013年度表现优异的机构或部门进行表彰，同时还为业务中不断创新的机构或部门颁发了“创新奖”和“总裁嘉奖”、“董事长嘉奖”三大奖项，以激励全体同事要进一步加强创新意识、提高创新水平。

颁奖仪式

颁奖仪式后，在全体与会领导和同事的见证下，林昊俊总裁代表银泰置地总部与各项目公司负责人在《2014年项目经营目标责任状》上逐一签字，正式下达各项目2014年度工作任务。

林昊俊总裁逐一签署责任状

会议最后，沈总、辛总、陈总等集团领导分别作了工作指示，并对银泰置地的全体同仁表示感谢和鼓励。

银泰集团CEO陈晓东发言：创新思路，追求行业领先地位

银泰集团CEO陈晓东对于银泰置地近三年来的发展给予了充分的肯定。近三年的良性发展奠定了未来快速发展的基础，在组织建设、制度建设、流程建设等方面均取得了明显的进步。但发展不仅是与自己赛跑，更是与行业中的领先选手赛跑，所以银泰置地既要有自身的企业发展目标，还要有对行业领先地位的追求。在全新的互联网经济冲击下，传统行业的基础和环境都已发生翻天覆地的巨变，需要我们创新思路，多用客户视角思考问题，多用外行视角思考问题，不要被以往的经验所局限，更不能墨守陈规。

未来，我们倡导正直、谦和、进取的团队精神，建立完善的学习制度和环境，提高员工和组织的学习能力、创新能力，从根本上化被动为主动。

银泰集团董事长沈国军发言：拥抱变革，紧跟未来大发展的战略步伐

未来10年仍是中国经济高速发展的10年，机遇与挑战并存，银泰人要做好充分准备。目前，通过对银泰旗下商业、地产、资源、物流及其他新业务的整体布局，整个银泰集团的产业基础更加雄厚、更加健康、更具竞争力和可持续发展能力，这为银泰置地的发展提供了有力保障，银泰置地的同事们要坚定信心、努力创造，相信银泰置地的发展道路将会更加通畅。

对于“到2020年自持物业面积1000万平米”的十年发展目标，我们要系统筹划，逐年分解，保证业务拓展力度，同时与人才培养、招商运营、工程建设等相关工作整体考虑。行业领先，绝不仅仅是规模的领先，更要追求品质、效益的领先，追求资产优质、运营高效、有银泰特色、有市场竞争力、有行业美誉度的综合领先目标。我们要主动拥抱市场、行业和技术的变化，适应互联网时代的发展趋势，下大力气在产品创新方面实现重大突破。要勇于打破常规，不拘泥于传统经验，创造性地思考问题，以不断创新来解决新情况下遇到的新问题、新挑战。

未来，银泰置地一方面要持续业务创新、管理创新、产品创新，紧跟时代发展，拥抱移动互联网时代的市场变化，与整个银泰集团的创新步伐同步前进；另一方面，也要继续保持并不断提高执行力，提高市场和行业预见力，热爱本职工作，发扬职业精神，紧跟银泰未来大发展的战略步伐。

银泰置地集团董事长辛向东闭幕致辞

银泰置地集团董事长辛向东在会议闭幕致辞中，要求置地全体同事——尤其是管理层——要认真学习沈总、陈总讲话精神，针对提出的问题、差距和要求，积极思考、切实落实。要求集团各中心、各项目公司，要按照林昊俊总裁工作报告中提出的2014年各项具体工作要求，扎实推进各项工作，确保完成2014年各项业务和管理目标。

辛向东代表银泰置地管理层，号召全体同仁“团结一致、众志成城、全力以赴、共同努力”，共同将银泰置地这个刚刚三年、正在茁壮成长的“小树”培育成为一棵“枝繁叶茂、硕果累累的参天大树”！最后，辛向东代表银泰集团董事长沈国军及银泰集团管理层，向银泰置地全体员工及家人拜年，祝大家新春愉快，阖家幸福！