2013年2月2日，银泰置地集团在北京柏悦酒店召开了主题为“总结•反思•提升•发展”的年度工作总结会议。集团董事长、集团高管、各项目公司负责人及集团各中心/部门负责人共37人参加了此次会议。

会议上，银泰置地集团总裁林昊俊首先向与会人员做了2012年度银泰置地集团工作报告，总结集团2012年在经营业务及管理方面各取得的五点成效，同时指出目前存在的六方面问题，并在2013年度工作计划中明确了发展战略，即坚持发展商业地产不动摇和坚持创新变革不动摇。报告同时对2013年工作思路、主要经营目标和进一步提升整体管理水平提出了具体要求。

围绕林昊俊总裁工作报告中提到的指导思想和年度目标，与会人员展开了积极的讨论。 

   银泰置地集团总裁林昊俊做2012年度工作总结报告 

项目公司负责人代表紧接着从海宁项目如何实现开盘热销、集团管控对成都项目整体推进的支持、杭州银泰城项目营销经验及奉化项目如何确保按期开业等角度和与会人员进行了经验交流。

项目公司优秀经验分享 

随后，银泰置地集团各业务分管副总裁分别从销售、成本、融资、产品创新和典型项目结算等方面进行主题发言，并与项目公司负责人就集团管控和服务进行了热烈的讨论。 

银泰置地集团副总裁主题发言

林昊俊总裁对2013年项目激励改革方案的讨论稿与大家进行了要点分享，旨在提升和激发项目公司完成全年工作任务的热情和积极性。

下午4时许，在集团领导的见证下，林昊俊总裁与各项目公司负责人在目标责任状上庄严签字，代表着银泰置地集团2013年度工作任务的正式下发。

领导总结阶段，中国银泰董事长沈国军、银泰置地集团董事长辛向东、副董事长陈晓东，分别做了发言讲话，对银泰置地集团今后的业务发展提出要求，并鼓励银泰置地集团按照沈总规划的蓝图一往直前，结合阶段性目标真抓实干，不断完善提高，不断创新进取。 

银泰置地集团副董事长陈晓东发言 

    中国银泰董事长沈国军总结讲话

银泰置地集团董事长辛向东致闭幕词  

2012年“总结•反思•提升•发展”的银泰置地集团年度工作总结会议在热烈的掌声中圆满结束。